4月28日，在五四青年节来临之际，供应链集团召开2024年人才工作会议暨青年人才座谈会，回顾总结公司近年来人才工作取得的经验与成效，并对下一步工作进行动员与部署。供应链集团党委书记、董事长梁学干出席会议并讲话，党委副书记唐奇峰主持会议，公司在家领导班子成员参加会议。

会议指出，公司当前正处于转型发展的关键时期，抓好人才工作、提高人才工作质量对推动公司高质量发展尤为重要。需要青年职工树立新追求、锻造新能力、展现新作为，在坚定理想信念的同时把个人规划融入到企业发展战略之中，磨炼出与企业发展相适的能力与水平，敢于干事创业、担当作为，为高水平创建一流企业提供有力的人才支撑。

会议强调，公司各级各部门要深入学习贯彻习近平总书记关于青年工作的重要思想，结合本次会议精神，不断提升人才工作的组织保障水平，完善人才体制机制与发展环境。要树立鲜明选人用人导向，以新时代好干部标准把好选人用人关，坚持以德为先、注重实际，大力选拔使用经过实践考验的优秀人才。要提高识人用人水平，在日常工作中与青年干部多沟通交流，及时了解思想动态与现实表现，做到人岗相适、人事相宜，促使人才发挥最大作用。要充分激发人才活力，用好用优现有人才队伍，通过加大培训力度、完善激励机制、健全荣誉体系等方式搭建干事创业平台，让事业激发人才创新活力。

会上，7名青年人才代表结合工作学习经历，围绕“畅谈‘新质’强人才 ‘链想’未来不设限”开展交流发言；公司团委书记、所属单位代表相关负责人围绕“如何助力青年职工加快成长成才”作主题发言。

梁学干认真听取发言，结合自身工作经历勉励广大青年要有理想、有追求，在工作实践中不断提升素质与能力，为供应链集团打造中国一流、广西领先的供应链集成服务商凝聚青春力量，并提出殷切希望：青年职工要敢拼搏、好学习。始终保持奋发进取的状态和干事创业的追求，努力提高自身理论水平，在学习与实践中提升个人分析解决问题的能力，掌握业务应知应会的基本技能，快速成长为岗位上的主力军。青年职工要勇担当、善作为。敢于触及矛盾，勇于承担责任，积极参与各项业务和项目的推进，到综合岗位、生产经营一线去磨砺自己，持续提升驾驭复杂形势的本领能力，在实干中彰显作为。青年职工要严律己、守清廉。把廉洁自律融入到日常生活工作中，提升纪律规矩意识，树立正确政绩观，时刻保持对权力的敬畏之心，不走歪路不越底线，脚踏实走好人生每一步。

公司本部各部室负责人，所属各单位分管人才工作领导，公司青年职工代表参加座谈。

以下是代表们的发言摘录

快来一起学习吧

校招优秀青年职工代表

供应链集团经营协同部经营主管 潘榕群

明确个人未来的职业愿景并设定长远发展目标至关重要，需要扎扎实实做好每一项工作，不因事小而不为；主动拓宽知识面，不仅深耕于本职专业知识，还要广泛涉猎多元化知识领域；积极参与职业培训和争取多岗位锻炼，在现有平台上不断丰富和提升自已。

社招优秀青年职工代表

城矿公司市场开发部副经理 陈曙光

作为市场开发部的一员，在业务方面我总结出以下心得：一是要有锲而不舍的精神，熟悉业务流程、明白业务实质；二是要熟悉掌握各种法律法规，业务过程中务必要仔细再仔细；三是要熟悉同行业经营状态，地方部门对业务的要求，做到心中有数。

社招优秀青年职工代表

再生铝公司综合办公室副主任（主持工作） 肖文

从本部机关到一线业务单元，从安全管理岗到主持综合办公室工作，我在成长中收获许多：一是责任担当意识，敢于担当才能在推动公司向好发展中实现个人价值；二是坚持学习意识，我们青年职工要多岗位锻炼、多领域学习，才能磨炼成长为公司发展所需要的人才；三是对标先进意识，这需要我们主动对标先进做法和成功经验，找差距、补短板。

业务岗优秀青年职工代表

国贸公司国际业务一部总经理 吕云彤

如何培养大宗商品进出口贸易的人才，我觉得可以分三个层次递进，首先是掌握必备的基本技能，包括中英文合同起草的能力、信用证审单交单的能力、计价结算的能力；其次是提高供应链组织和业务模式设计的能力；最后是培养市场分析研判的能力，通过与同行交流、研究行业政策、大数据分析等方式预判市场。

青年后备干部代表

供应链集团党群工作部副部长 甘璐颖

作为公司的后备干部、青年员工，我认为我们可以从以下方面提升自身的综合能力与竞争力：一是勇于追求创新，基于自身岗位职责、站位企业发展高度持续追求创新的工作方法，展现青年独有的创新思维；二是勤于学习提升，不断更新知识和技能成为一名复合型综合性人才、为多岗位锻炼打好基础；三是敢于实干担当，主动请缨、勇挑重担，以无需扬鞭自奋蹄的姿态，为助力公司的发展多做贡献。

青年后备干部代表

国内事业部综合办公室副主任 杨柳青

四年综合办任职经历中，我有几点感悟：一是向下深耕，主动学习。摸索寻找适合自己发展的职场道路，不断练写作、练协调、练统筹、练定力，在公文材料、会议活动中成长。二是向上创新，勇于开拓。吃透上情、摸清下情，要解放思想、增强创造力，凡事想在前、做在前、服务在前。三是向前突破，迎难而上。不断提升自身综合素质和管理能力，深入探究自身发展领域。

职业经理人代表

冷链公司副总经理 蒙钟喜

就如何做好自己负责的人才管理工作，来促推业务发展，我浅谈以下几点：一是加大培训力度，提高核心竞争力。市场需求和服务方式的转变，需要招商人员掌握先进集成服务的理念和方法，以便为客户提供综合性解决方案、提高成交率。二是加强行业人才引进，提升整体素质。引进人才可以带来新的思路和创新思维，加速业务的发展和进步。三是在公司内部实行轮岗制。岗位轮换有助于企业培养出能够独当一面的复合型人才。

供应链集团团委书记 黄瑜杰

供应链集团团委将围绕组织青年、服务青年、联系青年三个主题，积极发挥好桥梁和纽带作用，做好以下三方面工作：一是加大识才力度，按照“三个优先”工作思路，凝聚一批热心投身于企业转型发展事业的青年人才；二是加大聚才力度，通过系列活动品牌，广泛动员、鼓励、帮助年轻职工、青年团员加快融入新集体新角色；三是加大育才力度，把团建育才与企业经营发展相融合，引导各板块青年职工成为爱企如家、勇于担当的现代化专门人才。

城矿公司党支部书记、董事长 宾智荣

城矿公司作为一家混合所有制企业，实现营收规模连年增长，一靠制度创新、二靠选人用人、三靠科技保障。下一步，我们将围绕企业做强做优做大，在优化组织架构的基础上，组建跨部门创新团队，开展创收创利、提质提效课题攻关；在项目跟投、虚拟股权上下功夫，进一步完善激励措施，激发活力。