加快物流主业提质升级 供应链集团召开2023年园区转型发展工作会议
11月7日,广西供应链服务集团召开2023年园区转型发展工作会议,通过分享典型项目经验共同讨论园区转型升级具体工作思路、目标和重点任务,共同研究部署推动园区高质量发展的新举措、新路径。现代物流集团党委书记、董事长覃黎魁,总经理杨亦龙,副总经理王辉出席会议并讲话。
会上,覃黎魁认真听取供应链集团所属各园区单位经营发展的典型案例经验汇报,与干部职工就园区转型升级工作深入分析交流。他指出,供应链集团园区板块是两级集团发展中不可或缺的实体经济支撑,为顺应社会发展而转型升级并取得了一定成效,要结合集团公司“一核两极八体系”发展战略,进一步明确未来改革发展和转型升级方向及路径。
围绕下一步工作,覃黎魁提出四点要求:一是转变观念,提高站位。深入学习贯彻习近平总书记关于产业链供应链、“四个一流”等重要论述,结合现代物流理念,理清发展思路、增强发展信心,立足阵地资产,从国家战略、产业需求及企业自身需要,找准自身定位,加快转型升级。二是守土有责,守土尽责。明确路径,敢闯敢干,在奋力实现转型升级过程中,不断强化“十个意识”:强化服务意识,服务产业发展,促使产业助推园区发展;强化市场意识,遵循市场规律,研究市场需求,着力培养核心竞争力;强化链条意识,主动延长产业链,优化供应链,提升价值链;强化理财意识,善用金融工具,创新商业模式,提高资产价值;强化人才意识,做到人才“引得来”“留得住”;强化协同意识,加强内部联动,资源共享,协同发展;强化法规意识,遵纪守法,行稳致远,讲究可持续发展;强化责任意识,主动担当作为,守土负责;强化创新意识,拓展思维,创新发展;强化问题意识,找准症结,发力解决。三是人才支撑,争创一流。切实抓好人才工作,要精益用才、精心育才,以强有力举措和高效能机制激发人才干事创业新动力,为园区转型发展贡献智慧和力量,朝着创建一流物流园区和综合性物流企业的发展目标奋力迈进。四是创新发展,加快转型。要学习优秀企业成功案例与做法经验,用好“方案+执行力+创新”公式,以科学的规划与持续创新精神,使园区发挥自身产业优势、加强多业融合联动,加快促进园区转型与当地产业转型相适。
供应链集团党委书记、董事长梁学干,集团公司经营协同部、投资发展部、财务融资部、党群工作部有关负责人,供应链集团有关领导班子成员、各部室负责人、所属各单位经营班子成员共计40余人参加会议。
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