寒来暑往，秋收冬藏。南宁储运园区外几分寒凉，园区内热火朝天，物流车辆有序进出，冷库施工现场如火如荼。

作为供应链集团旧改腾挪、退城进郊的“新战场”，南宁储运园区于2016年投入运营，曾一度依赖传统的仓储业务开展经营运转。但伴随着时代的浪潮，转型发展要蹚新路，如何转型升级成为摆在桂储物流园面前的一道新“考题”。

主动作为，坚定转型！南宁储运园区秉承“安全为中心、服务为宗旨、效益为目标”的经营理念，着手培育园区多元业态，做大做强管理输出，开拓一体化供应链服务，全力打造广西领先的“供应链管家”服务品牌。

积蓄“新”动能，化“危机”为“转机”

近年来，受旧改历史负担、疫情、经济下行压力等多重影响，南宁储运园区周边仓库普遍空置率高、租金低，仅仅依靠传统园区租赁的盈利模式发展难以为继，园区面临着收入覆盖不了成本的危机。在这样的情况下，南宁储运园区以“等不得、坐不住”的紧迫感和“敢于闯、勇于干”的精气神加快推进园区转型升级，开启了与多家金融机构合作开展“仓储+监管”业务，大力延伸业务链条，提升园区运营能力。截至2023年10月底，园区出租面积共72267.7㎡，仓储出租率达100%，园区内服务货值超20亿元。园区同时积极优化存量业务，多元化布局业态，与专业冷链公司合作，对园区2#物流中心进行冷库改造升级，预计2023年底即可投入使用，此冷库项目的建成，将填补广西—东盟经开区大型冷库空白，为服务武鸣大学城、伊利、果浆厂、鲜果等食品企业、产业发挥积极作用。

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提速“转”步伐，化“势能”为“动能”

不囿于园区“一亩三分地”，南宁储运园区在客户认可度低、业务资源少等困难叠加的业务拓展过程中发现，监管输出业务既延伸了供应链金融服务，又增强了客户粘性，大有可为。明确方向后，园区通过外部招聘“招兵买马”快速补充新鲜血液，内部培养一批业务骨干，构建专业拓展团队，同时创新打造“人员现场管理+中台远程管控”相统一、“人防+技防”相结合、“业务审核+信息化管理”相促进的三级管控模式，致力于为客户提供“供应链管家”服务。今年7月，南宁储运园区通过了“AAA担保存货管理及质押监管企业”评估，推动管理输出的“势能”转化公司经营发展的“动能”，以良好口碑发挥以点带面作用，与厦门建发、广东广物、广西农投集团等优质企业长期合作，在河北、山西、广东等地设立管理输出业务点累计17个，管理仓储面积约80000㎡，服务品类涵盖煤炭、矿石、木材、纸品、生鲜、五金等8大类10余种生产生活资料。管理输出板块2021年收入同比增长55.69％；2022年同比增长159.67％，呈现快速增长态势，与园区租赁收入基本持平，营收上相当于“再造一个新园区”。

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强化“链”平台，化“单打”为“共赢”

南宁储运园区充分运用供应链思维，积极串联各方资源，发挥桥梁纽带作用，为客户找资金，为资金找项目，与资金方、技术方组成链上核心企业，为上、下游客户提供专业的一体化供应链服务，最大限度实现共赢、创造价值。在需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力下，南宁储运园区始终坚持在风险可控下开展专业化经营，强化金融双赋能，深化与金融机构以及优质企业的联动合作，实现了业务收入大步提升。截至2023年10月底，南宁储运园区供应焦煤近3万吨，供应链钢绞线近1万吨。

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锚定“大”目标，化“信心”为“决心”

经过持续发力，南宁储运园区由单一仓储传统产业正加速向信息化、多元化转变，园区、管理输出、供应链一体化等业务多点开花。未来，南宁储运园区将坚定信心，致力于打造广西领先“供应链管家”服务品牌，推动公司在高质量发展上取得新成效。

一方面，做好园区运营工作，积极推动资产升级。南宁储运园区将对标先进，根据客户需求提供综合性的服务，以供应链思维打造起综合性园区，通过园区客户进行信息共享，实现需求计划和末端之间的契合，形成智慧供应链，进一步推动园区多元化、多业态稳定发展。同时，园区将在南宁周边积极寻找合适的物流园区或地块新建交割仓、市场仓，聚集加工、仓储、交易等资源要素，不断推进产业转型和优化升级，推动园区经济在高质量发展上取得新成效。

另一方面，做优做精管理输出业务，打造广西领先品牌。管理输出业务是以服务输出、运营服务等较小的成本创造较大价值的轻资产运营业务模式。南宁储运园区将全力争取进入海商所合作名录，成为广西第一家期现结合交易所管理商。同时，园区拟在河北唐山运营小型园区，为钢厂做好钢材中转管理，以提供“供应链管家”服务，提升专业化、规范化、标准化建设，力争在“十四五”末打造广西领先的管理输出品牌。

南宁丹泉酒监管业务