为科学谋划2024年工作，加快打造中国一流、广西领先的供应链集成服务商，12月19日下午，供应链集团召开2024年工作务虚会。集团公司副总经理王辉出席会议并作讲话，供应链集团党委书记、董事长梁学干主持会议。供应链集团全体领导班子在会上围绕“加快战略布局，培育核心优势，做强做优供应链集成服务品牌”的主题分别发言。

王辉在会上对当前和今后一个时期两级集团内外部经营发展形势进行了分析，并对物流板块2024年工作提出意见和建议。他指出，要统筹规划，提高经营效益。要围绕自治区国资委和集团公司各项发展任务，统筹做好明年各项工作，紧盯国际大宗商品进口、物流主业培育两大核心主责，扬长补短提高经营效益。要突出特色，培育发展亮点。着力开拓农村物流、跨境物流、物流园区转型、再生商品业务，谋划广西农产品“出省进京”，东盟农产品“来华入桂”，以更大力度、更实举措，打造发展亮点。要科学研判，加速项目落地。准确把握项目拓展的市场需求和定位，做好项目拓展的可行性研究，对重点关注的推进项目的整合资源全力推进。要严管风控，提升风险管控效能。要主动对标国务院国资委出台的“十不准”政策，加强业务风险管控力度，持续健全风控体系建设，加强合规管理。要夯实基础，确保安全生产形势稳定。要不断优化完善安全管理，压实安全责任，筑牢安全生产工作整体防线。要坚持引优育强，加大人才引进和储备力度。针对人才紧缺问题要大胆创新引进和激励机制，加大专业人才和职业经理人的引进力度，做好人才规划，为新业态布局培育储备一批可用之才。要扩大服务网络布局，用好国际国内两个市场两种资源。推动物流服务、供应链服务向区外和东盟地区延伸，加快多式联运、国际贸易、跨境物流、冷链物流等服务网络向全国布局、向东盟布点，提升服务辐射能力。要加强协同联动，多措并举提升供应链集成服务质量。加强内部业务联动，重点推动供应链服务、物流服务互为衔接、协同发展，坚持“奖考并举”，建立高效可行的协同发展机制。

梁学干在发言中表示，明年的工作要按照集团公司“一核两极八体系”发展战略和供应链集团“12345”发展战略路径，要聚焦服务发展能力，在做强核心主业上下功夫；要聚焦资产实力，在推动项目建设上下功夫；要强化战略引领，在推动供应链集成服务体系建设上下功夫。

现代物流集团经营协同部总经理张华、供应链集团领导班子成员分别在会上作发言。

供应链集团各部室主要负责人列席会议。