12月20日，供应链集团召开2025年工作务虚会，深入贯彻落实党的二十大和二十届三中全会精神，分析当前形势，聚焦公司高质量发展，科学谋划2025年发展思路。会议由公司党委书记、董事长主持。

会议指出，供应链集团深化改革发展、提速转型升级，推动了一项项聚焦主责、深耕主业的有力举措相继实施落地，企业规模稳步增长，经营发展持续向好，连年创下历史新高，切实肩负起了集团公司经营发展“主力军”作用。要把“如何增强核心功能，提升核心竞争力”作为公司谋划高质量发展的首要问题。

会议强调，2025年是“十四五”的收官之年，也是“十五五”的谋划之年，做好明年经济工作尤其重要。必须坚持干字当头，增强信心、迎难而上、奋勇向前。一要优化商业模式，推动商业模式转型升级。二要探索降本增效路径，打造成本竞争优势。三要打通内外协作壁垒，打造信息化竞争优势。四要丰富风险防控工具，确保国有资产安全稳定。五要深化人才体制机制改革，夯实企业核心竞争力根基。六要优化产业布局，探索战略投资新路径。

公司领导班子成员、外部董事、所属企业和各部室负责人聚焦主责主业，就如何增强核心功能，提升核心竞争力，优化公司激励机制等畅所欲言、各抒己见，共同谋划新思路、新举措，为公司2025年工作开好局、起好步贡献智慧力量。