4月21日下午，供应链集团召开2026年一季度经济运行分析暨安全生产（消防）工作会议，全面贯彻落实集团公司一季度经济运行分析会议精神，总结分析公司经营情况，研究部署二季度重点工作。供应链集团党委书记、董事长黄兴诚出席会议并讲话，总经理傅文刚点评一季度经济运行情况并部署二季度工作。会议由副总经理、总会计师黄华进主持。

会议指出，面对宏观市场环境的复杂波动，公司全体干部员工要进一步统一思想、凝聚共识，切实增强责任感、使命感和紧迫感，聚焦核心任务、精准发力施策，把各项工作抓实抓细、抓出成效。要紧扣加速业务转型、守牢风控底线、聚焦重点投资、推进数智化建设、压实安全责任五大重点方向，统筹兼顾、协同推进，确保各项任务有序开展。

会议强调，当前正值一季度收官、二季度攻坚的关键时期，全体干部员工要凝心聚力、主动破局。一是要认清形势，直面挑战，客观研判当前经营业绩面临的压力，积极探索业务发展新模式；二是要明确路径，大胆创新，持续优化商业模式，延伸产业链，不断提升供应链服务、保障与响应效能；三是要真抓实干，担当作为，全体干部员工要主动行动，以时不我待的紧迫感和责任感，全力推动公司业务拓展与转型升级；四是要锤炼作风，履职尽责，进一步强化责任意识，务实工作作风，以过硬素养保障公司发展、实现稳健前行。